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1、商业化进程：快手作为一个具有巨大潜力的短视频平台，其商业化进程已经取得了显著的成绩，成立“快手集团”无疑会使快手在商业模式上得到进一步的深化和完善，但同时也会面临如何平衡商业与公益、如何优化收入结构等问题。
2、用户体验：成立“快手集团”可能导致快手原有产品的调整和优化，从而影响到用户使用的体验，如何确保新老用户之间的无缝过渡，并保持用户体验的良好是快手需要面对的重要问题。
3、产业协同：快手作为一个多元化的企业，未来将有可能与其他相关产业进行深度合作，这对快手的协同效应将产生重要影响，如何在保证自身核心业务的同时，有效实现跨界合作，将是快手未来发展的重要课题。
4、技术创新：快手作为一个技术驱动型的企业，其创新能力和创新能力一直是行业内的佼佼者，成立“快手集团”将促使快手继续加大技术研发力度，推动技术进步，以应对未来的市场竞争。
5、法律法规：随着“快手集团”的成立，相关的法律法规也将随之发生变化，这对于快手来说既是机遇也是挑战，快手需要提前做好法律风险的评估，以确保自身合规运营。
快手号成立带来的影响和挑战并存，快手需要提前做好全面的规划和准备，以应对这些变化。
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